宋江武校打造民办武术馆校旗舰

武术界唯一的校办委员

登记、安检等一系列手续后，我终于进入了樊庆斌下榻的燕翔饭店。
打开房门迎接我的樊庆斌和几年前在宋江武校见到他时没什么变化，黝黑的脸庞，略带沙哑的嗓音。只是深色西服上红色的代表证提醒着我他这次来北京是以政协委员的身份出席全国政协十届三次会议的。
我们的话题从这几年他作为全国政协委员的提案展开。
2002年，樊庆斌的议题是农村中、小学生的教育问题：“我当时呼吁，扫盲不能是单一的运动和口号，要解决8500万文盲问题，必须大力发展贫困地区经济，加快实施西部大开发战略。”
2003年，樊庆斌在全国政协会议上提出：“武术是中华民族奉献给人类健康事业的体育项目。日本、韩国举办奥运会时，分别将本国的柔道、跆拳道列为奥运会项目。如果武术不能成为2008年北京奥运会的比赛项目，将是很大的遗憾。”
2004年的政协会，樊庆斌又把视点转向加强农村体育工作上：“农村学校体育经费投人不足、体育师资不足，体育场地器材严重匮乏。我国拥有3亿农村少年儿童，他们是国家未来的主体，是我国教育的主体，是体育运动的主体，是体育后备人才的主体，这种现象如果长期得不到解决，势必会影响我国综合国力的提高和社会持续快速健康的发展。我当时呼吁各级政府和有关部门的重视，采取切实有力的措施，逐步改变当前农村体育落后的现状。”
今年的政协会议，樊庆斌的提案是关于农村土地方面的“空壳村”问题：“土地资源不是再生资源，土地问题是牵扯到国家经济可持续发展的大问题。目前平原地区空壳村的问题太严重，老村庄里没有居民居住，新房都往村庄外边移，造成村内很多土地闲置。所以应该加强对农村村庄的改造，这样可以置换出土地，增加耕地面积。”
樊庆斌说，每年到北京参加政协会议，都会有新的感受，因为社会每年都在进步：“我每年的提案都有回复，比如关于体育方面武术申奥、加强农村中小型体育设施的投入，也有与社会问题相关的，比如网吧的治理。我们的政府是非常了解社会的。从我一个最基层的体育、武术工作者的角度，把社会上的问题和自己的想法及时往上反映是我的义务和责任，承上启下是政协委员的任务。”

风雨20年

话题转到自己的武校，行事作风一向低调的樊庆斌脸上仍然掩饰不住骄傲和欣慰：“学生人员逐年增多，学校规模也逐年扩大，教学设施也逐年改善，学校的发展很健康。”
去年，山东宋江武校展开大动作，大手笔投入学校设施的改善。
“我们一直本着‘以人文本’的思想，学校是学生的家，所以我们要尽量让学生有舒适的环境，从住宿、吃饭到训练，尽量让不同层次的学生和家长都能够满意。”拥有多年办学经验的樊庆斌深知，如果办学条件不及时改善，对学校教学质量的提高会形成阻碍。“学校共投资四五千万，下大力对学生训练和生活条件进行改造，包括训练馆、餐厅、宿舍的改造，这也是学校一种长期的积累。”
今年是宋江武校建校20周年大庆，目前校庆的准备活动正在有条不紊地进行中。“校庆的正日子是4月18日，但是一方面由于整个校园的建设、绿化等一些基础建设还没有竣工，另一方面我们希望能够回来参加校庆的很多优秀毕业生还要参加十运会的激烈角逐，所以校庆准备推到全会后举行。”
樊庆斌表示，很多学校的校庆都是劳神劳财，他希望这一次宋江武校的校庆能够进行一些尝试，为文化运作积累经验：“这次校庆准备采用博览性质和文化相结合的模式，举行一些比赛活动，艺术表演，不是开一次会就过去了，而是要起到对过去的总结、对今后文化运作尝试的作用。”  樊庆斌坦言，20年的历程中，学校的发展并不是一帆风顺的，“我们学会了把这些过去的事作为一种经验，把坎坷挫折转化为一种动力。就像唐僧取经一样，不经历那些磨难，就取不到真经，成功不会轻而易举得到。目前社会上有很多学校起来的比较快，也有可能下落得比较快，时间是检验学校教学质量的重要标准。”

把教育向产业集团化发展

创建于1984年的山东宋江武校，经过20年的发展，如今拥有来自全国27个省、市、自治区和美国、韩国、澳大利亚的学生4000多人，固定资产近1亿元。
樊庆斌说，办学，既有企业经营的共性，也有它的特殊性，不能完全站在经济利益上考虑。如果一味地注重经济利益，学校很难得到健康、稳步、长远、持续的发展。“宋江武校并不是一味地把学校的规模扩大，追求今年5000人、明年6000人，达到8000人之类的规模膨胀，也不是无序地提高办学条件，无止境地向学生家长要钱。真正拉动教育产业化，是使学校通过多年的文化积累，变成一种文化平台，在这个平台上去经营文化，通过这种横向拉动，把取之于社会的回报于教育、回报于社会。”
正是本着这种思路，宋江武校这几年学生的人数增加并不是最多的，但无论是从文化、竞技体育、还是社会就业的不同角度来看，学校都本着对社会负责、对体育负责、对教育负责的态度，从综合指标和办学质量来说，始终在全国民办武校中名列前茅。
为了培养文武双全的学生，学校一直遵循着“以德建武，以文保武，以文养武，文武并进”的办学方针。“我最为自豪的是学校文武并重，对学生的文化课不敢有一丝一毫的马虎。全校300多名教师，其中文化课教师就有130人，武术等专项教师是110余人，其余是后勤保障人员。正是有了强有力的师资力量，我们学校2003年130多名学生考上大学本科，2004年则上升至153人。”
另外，20年来，宋江武术院先后向国家队、中国武警部队、各大体育院校及各省、市专业队输送学员1000多名，进入国家武英级和运动健将行列的数十名，在国际，国内的重大比赛中夺得金、银、铜牌上千枚。
“关于学校毕业生的就业问题，只要学生需要宋江武校安排到社会上就业，学校都能够为他们找到合适的工作，而且比较稳定。”
谈到学校下一步的计划，樊庆斌说：“办大学，使宋江武校逐渐成为教育集团，同时展开职业教育，将教育向集团化，职业化推进，从而实现产业化。”
打出武校的文化品牌
山东郓城，是中华武术的发祥地之一，又是战国时代大军事家孙膑和北宋末年农民起义领袖宋江、晁盖的故乡。作为水浒故里，这里崇文尚武之风浓郁，民间习武之气盛行。郓城武术拳种繁多，流派林立，有孙膑拳、水浒拳、炮拳、梅花拳、二红拳等近二十个拳种、一百多种套路。当初，正是这块土地深厚的武术文化积淀孕育了宋江武校。
“水浒文化紧紧围绕‘武’，郓城的武术文化厚重，群众基础特别好。如果单从经济角度考虑，我可能不会干现在这行                                                    
                                                                              [removed]  <!--      // -->  [removed] 儿，因为教育毕竟要付出比其他事业更多的心血。还是因为我热爱武术，希望继承和发展武术，所以才走上了专业办武术学校的路子。”樊庆斌回忆起20年前办武校的初衷。
随着学校逐渐走上正轨，规模日益扩大，樊庆斌逐渐摸索出，发展武术不能单单依靠武术，而要借助教育、文化，才能更为健康地发展武术。而宋江武校，也是这样做的。
“最近这几年，武术学校上得很快，全国从南到北遍地都是。宋江武校要想领先一步，保持优势，就必须另辟蹊径，独树一帜。”于是，把宋江武校变成文化产业，这个想法开始在樊庆斌心中酝酿。
1994年，《狗娃闹春》在中央电视台春节晚会一炮打响。《狗娃闹春》演出的成功，让樊庆斌看到了文化在创造品牌中的价值。从此，宋江武校就成立了专门的艺术团，利用一切机会，在大江南北甚至海外进行演出，宋江武校这一品牌的知名度越来越大。如今，宋江武校狗娃同水浒一样，已成为郓城、菏泽地区最知名的品牌，成为无法用金钱衡量的无形资产。
有人开玩笑，宋江武校对当地的经济贡献不亚于一个大中型企业，不仅是4000多学生对经济方面的拉动，对当地旅游业的带动更是功不可没。郓城虽然有黄泥岗、乌龙井、唐塔等众多文物古迹，但由于旅游景点分散，开发力度小等因素的制约，郓城的旅游经济基本上还是空白。然而，近年来，仅牡丹花会期内，宋江武校每年就接待国内外游客上万人，其中不乏新加坡、日本等国的专家学者和新闻媒体的记者前来考察水浒文化和当地风俗民情。菏泽赏花、郓城演武，已成为人们到菏泽旅游的一项内容，
樊庆斌始终没有停止关于将武校向文化体育产业转移的思考，生在郓城、对水浒故事耳熟能详的樊庆斌，把目光盯在了水浒文化的开发上。
“我们已经拍了几部电视剧，包括《水浒少年》一部，二部，也参与了许多其他电影、电视的创作和拍摄。要把文化的平台展开去经营，文化资源不像物质资源，它永远不会枯竭，取之不竭，用之不尽。宋江武校有品牌优势和品牌资源，有四五千人的人力资源，又有水浒故事的历史文化资源，把这几个资源相互结合起来，把宋江武校建成集武术研究、武术教学、文化旅游和影视拍摄于一体的知名文化品牌。而文化产业的回报则可以继续投入教育，用来更好地巩固教育。”
樊庆斌踌躇满志地说：“按照计划实施，在不远的将来，相信宋江武校会有新的更大突破。”