意可自由,武能胜之——记佛山武林新生代领军人物梁旭辉

在佛山,想看佛山功夫不能不到佛山精武体育会,因为那里汇集了几乎佛山全部的拳种流派;到佛山精武会若遇上梁旭辉,则不要错过与他交谈讨论,因为他颇具传奇色彩,对武术社团的经营管理见解独到。

初见梁旭辉,其儒雅的外表很难让人将他与武林联想在一起。他1992年毕业于华南理工大学,是工学学士,高级工程师、中国注册造价工程师、中国注册房地产经纪人。现为佛山市智勤会计师事务所董事,历任政府行政事业单位财务总监及多家企业投资顾问。  而看过他一层身手的人,不得不相信他是名副其实的“武林中人”。事实上他习武二十载,1990年加入复办的广州精武体育会,会员编号:005;1992年转入佛山精武体育会,会员编号:0088,历任二十二届、二十三届常务理事、副秘书长,现任二十四届常务理事、秘书长、副会长;同时为华南理工大学武术协会名誉主席、中国一级社会体育指导员。

他少年时习潭腿、达摩剑等精武传统拳术,为“精武四杰”之陈铁生一脉传人。在华南理工大学就读时任第四任武术协会主席,为校武术队运动员,同时也是建筑工程系团委的文体部长。在大学四年里系统学习长拳、南拳、太极拳等竞赛套路,1991年与队友一起夺得广州地区高校第四届武术比赛男女团体冠军。当时的老教练王善松老师是广东摔跤界的前辈,主教练黄帝全是广州体育学院的高材生,曾获广东省南拳冠军,在他们的悉心指导下,他也研究了摔跤、散打等技击方法。在执掌大学武术协会期间,他开展了讲座、游学、晚会、训练班等多种形式的武术文化活动,初步显露了策划、营销及管理能力,在校园中声名鹊起。

大学毕业后在佛山工作,他旋即进入佛山精武体育会。佛山流派众多的传统武术,给了他汲取传统武术文化营养的机会,兼具新编套路与传统武术之长,见识及经验与日俱增。加上受到高等教育的背景,他很快在精武会中脱颖而出,并受到时任会长的地产界老总王增榴先生的赏识,进入精武会的理事会,负责宣传工作,复会后出版的三期会报(佛山精武)皆由其组版印刷。

在精武会中,他曾受教于许多精武元老,获益匪浅。博采众长;融会贯通,他渐入武学的自由王国。佛山精武会以传统武术见长,他积极参与“精武十套”的研究整理,在精武元老的帮助下继承了潭腿、套拳对练、鹰爪派单刀对枪等套路。1994年夏,他小试牛刀,在精武会开班教授自己整编的“逍遥清风扇”,并挑选了民乐《春江花月夜》佐以演练,引起强烈反响,学者甚众。学员学会后又立即开班再教,开枝散叶,一时间佛山群众晨练之处扇影翻飞,《春江花月夜》此起彼伏,引领了群众健身的时尚,成为当年的一段趣话。

被选为精武会的常务理事后,他进入了核心领导层,在会务的决策上得到了更广阔的空间。同时,随着他本职事业的发展,在佛山建筑行业中也成楚翘,屡获“新长征突击手”“优秀科技工作者”“建功立业先进个人”的殊荣。事业的成功,让他在管理精武会时得以有坚实的经济基础,也能吸纳更多的社会资源去完成精武会纯属公益的工作。2001年,佛山精武会为创立八十周年举行盛大庆典,他一手筹措赞助资金,统筹安排庆典的场地布置、社会名流邀请等,显示了极强的组织管理和社会活动能力。

2000年,他与几个志同道合的青年,延请西安陈立清老人的高徒陈荣斌、陈春生师傅南下,将陈式太极拳小架引入佛山。

同年11月,他与精武同仁一起策划组织了首届“禅穗港澳咏春拳藕手擂台比赛”,开咏春拳创拳数百年来大型比赛之先河,在岭南武术界引起强烈反响。2002年12月,策划组织首届“禅穗港澳太极拳邀请赛”,亦获得巨大成功。2004年8月,策划组织首届“佛山精武传统武术精英赛”,藉以检阅当今佛山传统武术现状。通过几次赛事的操练,精武会具备了承办大型综合武术比赛的经验和能力,也锻炼出一支自己的裁判员、教练员、运动员队伍。

2003年8月,他作为佛山精武会的专使出访新加坡、马来西亚的精武会,商谈加强双边的武术文化交流。2004年7月,他赴美国底特律市参加联合国非政府慈善机构狮子会国际年会,于国际大巡游中展示中华武术,在当地引起轰动。海外对佛山传统武术的兴趣,让他对民间武术发展的道路有了新的感悟。

梁旭辉先生的太师公陈铁生先生是当年继霍元甲之后上海精武会的台柱之一,报社编辑,《精武本纪》及《达摩剑》多本拳谱的主笔,是孙中山同盟会中有名的笔杆子。梁作为受过高等教育的新生代精武人,深谙“文以载道、无文不远”的道理,亦继承了师宗遗风,乃武乃文,为佛山武林修史编志,任特刊《佛山精武八十载》总编辑。2003年在粤港澳武林引起强烈关注的精武会旗下佛山咏春拳七大宗枝《关于反对香港个别团体注册咏春商标的公开声明》,有理有据,文风犀利,便是出自他的手笔。同年6月开通佛山精武体育会官方网站并任行政总裁,运用网络与世界各国武术团体及爱好者进行信息交流。并受聘为佛山博物馆的武术文化顾问,为挖掘保护佛山传统武术的历史资料做了大量工作。

在2004年11月的佛山武术节“中华民间武术论坛”上,他与各体育院校的专家学者互动问答,提出“武林竞合”的经营理念,引起强烈反响。中央电视台、山东电视台、武林网、羊城晚报等媒体旋即对佛山精武会采访报道。而他倡导的“宏观合作、微观竞争”的大型民间综合性武术社团的管理运作模式,不同于其他商业武校、门派武馆,被媒体称为新颖的“佛山精武现象”,开创了佛山武术文化事业一代新风。

作为佛山武林的新生代领军人物,梁旭辉坦言肩上的担子并不轻松,管理一个有三千会员的大型民间社团,不见得比打理自己的公司容易,毕竟群众性民间社团结构松散,没有经济关系的约束。“我们管理者提供的是服务!”他谈及自己的体会时说,“这是排在第一位的。现在已经不是凭武功去打天下的时代了,也没有发号施令的武林盟主。佛山精武会的管理层都是运用自己掌握的社会资源来为会员做无偿服务的团队,这是新时代的英雄义气!我们所做的工作是为了给佛山的各门各派武术搭建一个良好的平台,使松散的民间传统武术聚集到一起发挥合力,走产业化和文化输出的道路。”也正是他倡导的服务理念和大量的实践付出,使得他年纪轻轻便赢得佛山武林各门各派的敬重,并在网络上以“逍遥扇主”的网名与其他三位青年武术好手并称“佛山精武四大公子”。许多仪式,如武馆的开张、师傅的收徒、学员的考核等,都见到他受邀主礼或见证的身影。

在他的心目中,仅仅靠开一个武馆教几个徒弟是难以挽救当今佛山功夫的远忧的。他认为,产业化和文化输出才是出路,才能打造佛山功夫的高端产品。为此他进行了许多有益的探索和尝试,如武术与旅游、房地产、粤剧、陶瓷等的结合。而蜚声国际的佛山功夫,使文化输出的实践大有成效,这两年国外武术社团、爱好者来佛山精武会拜师学艺、寻根问祖、竞技交流,络绎不绝,佛山精武会的各门各派呈现了一派欣欣向荣的新气象。

回想这十多年并不平坦的道路,他最忘不了的是逝去的精武前辈的教诲、全体精武同仁肩并肩的战斗、身边朋友知己的理解支持,对他们的感激也化为前行的更大动力。“意可自由,武能胜之”,这是梁旭辉的座右铭,责任、理想和爱好交织成心中挥之不去的“精武情缘”,这在他的《自勉》中可见一斑:

十年磨一剑,辣手共铁肩。

施人以己欲,行事效先贤。

心静修德言,身展武功现。

挥扇驱凡忧,帷幄算机变。

逍遥步尘世,竞合情义全。

虚怀纳天地,信笔书侠缘!